貝萊德在推進 RWA 數字戰略的過程中，將“生態協作”視為核心戰略。不同于以往的單一產品導向，貝萊德正以系統化思維構建全球 RWA 協同網絡，打通技術、制度與市場的多重邊界。
一、法律與制度的銜接
RWA 數字化并非單純的技術革新，而是對金融、法律、會計、監管等體系的深度重構。貝萊德與全球多個合規機構及資產發行方共同建立資產“鏈上化”的標準流程，包括所有權確認、信息橋接、通證鑄造、收益分配等環節，確保每一個數字化資產均具備合法合規的歸屬邏輯。
二、技術平臺的融合
貝萊德正在推動內部 Aladdin 風險系統與區塊鏈基礎設施的融合，通過與 Securitize 等數字證券發行平臺合作，形成從資產管理到鏈上通證發行的閉環結構。同時，公司積極參與多鏈互通標準建設，減少“單鏈孤島”問題，使數字資產能夠在全球范圍內流通與驗證。
三、資產類型的多元化布局
RWA 的范疇正從傳統債券和不動產擴展至信貸、能源、綠色項目、文化及知識產權等多類資產。貝萊德通過與地方機構及產業資本協同，探索不同國家與行業的資產數字化路徑，逐步形成多層次資產生態。
此外， 也關注不同區塊鏈平臺的互通問題，從而避免“鎖鏈”風險，使資產通行全球、通行高效。
該集團的RWA 協作生態可概括為“開放、互補、全球化”三大特征：
開放性：面向全球合規合作伙伴，構建開放體系；
互補性：將傳統資產管理能力與數字基礎設施融合；
全球化：覆蓋多個司法區與資產類別，實現跨境標準化操作。
在這一生態體系中，貝萊德正成為傳統金融世界與新型數字金融體系之間的橋梁。業內普遍認為，其 RWA 生態模式將成為未來十年全球資產管理行業的重要參照。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
